Продуктовый подход работает на задачи бизнеса — главного заказчика обучения.
Продакт-менеджер определяет целевую аудиторию и текущие бизнес-потребности, формирует ценность, упаковывает эти данные в стратегию разработки продукта и контролирует выход этого продукта на рынок.
Цифры и аналитика помогают следить за выполнением задач, а в дальнейшем — оценивать прибыль, которую продукт приносит компании. Так бизнес не стреляет из пушки по воробьям, а сразу вкладывается в окупаемый проект, который отвечает двум задачам: скорости реализации и ценности для конечного пользователя.
Плюсы продуктового подхода для решения бизнес-задач: