как управлять обучением сотрудников с помощью цифр
Чаще всего обучение имеет значение для бизнеса только тогда, когда виден его вклад в достижение целей и задач компании. Поэтому для T&D важно уметь показать, как обучение может повлиять на эти цели и какую ценность можно из него извлечь. Проще всего сделать это с помощью цифр.
Набор цифр стандартный: количество участников, процент завершения программы, NPS. Но как всё это помогает достичь бизнес-целей или улучшить образовательный трек сотрудника — не совсем понятно.
Почему цифровая аналитика — мощный драйвер для развития компании
Когда T&D необходимо задуматься о внедрении цифровой аналитики
Как работает цифровая аналитика и какие данные она собирает
Какие решения можно принимать на основе полученных данных
Вместе с экспертами из «Культуры Инноваций» и «Бургер Кинга» разберем, зачем компании замерять и собирать данные, как это влияет на развитие компании, какие показатели важно анализировать T&D и что делать с этими цифрами дальше. А еще разберем свежий кейс по цифровой аналитике.