Получите консультацию о ТренингСпэйс
Нажимая «Заказать звонок», вы соглашаетесь с условиями передачи информации.

* Пожалуйста, укажите название вашей компании — мы работаем только с юр. лицами.
Корпоративная программа digital-тренинга для HR-специалистов: как создавать гибкие HR-процессы и сформировать новое поведение сотрудников компании с фокусом на клиента
Автор и тренер программы
Анна Суворова

Agile HR

#
hr
Тренер-практик
Более 10 лет в корпоративном обучении и развитии компетенций
Реальные тренинги
Все преимущества очного тренинга в формате онлайн
6 онлайн-модулей
12 часов интенсивной теории и практики в группах
70% практики
Отработка навыков через решение реальных HR-задач

О программе

«Agile для HR» — это 6 авторских digital-тренингов o том, как эффективно выстроить операционные HR-процессы (рекрутинг, адаптацию, обучение и т. д.), вовлечь коллег в совместную работу и больше времени уделять проектным задачам по развитию культуры и организационной устойчивости.
Практический онлайн-интенсив по Agile-практикам для HR
Сфокусировать команду на нуждах и целях клиентов. Это поможет быть быстрее конкурентов и предлагать отличный сервис.
Создать культуру, которая поможет вашему бизнесу расти быстрее в сравнении с конкурентами из той же отрасли.
Повысить личную ответственность каждого сотрудника за общий результат.
Мировой опыт + российская специфика
Мы изучим, как Agile-практики используют в HR-процессах крупнейшие технологические и производственные компании мира, и адаптируем лучшие практики для вашего бизнеса.
Чему научатся ваши сотрудники
Выстраивать работу команд без дополнительного контроля и с меньшей нагрузкой на ФОТ.
Выстраивать операционные процессы (рекрутинг, адаптацию, обучение) так, чтобы больше времени уделять проектным задачам и развитию корпоративной культуры.
Снижать текучесть кадров — сохранять таланты, в обучение и развитие которых вы вкладываетесь.
Реализовывать несколько HR-проектов одновременно — быстро и с высоким качеством.
Использовать на практике прогрессивные IT-инструменты, адаптированные специально для HR.
Понимать специфику Agile-подхода и помочь компании быстро адаптироваться к изменениям.
Чему научатся ваши сотрудники
Выстраивать работу команд без дополнительного контроля и с меньшей нагрузкой на ФОТ.
Выстраивать операционные процессы (рекрутинг, адаптацию, обучение) так, чтобы больше времени уделять проектным задачам и развитию корпоративной культуры.
Снижать текучесть кадров — сохранять таланты, в обучение и развитие которых вы вкладываетесь.
Реализовывать несколько HR-проектов одновременно — быстро и с высоким качеством.
Использовать на практике прогрессивные IT-инструменты, адаптированные специально для HR.
Понимать специфику Agile-подхода и помочь компании быстро адаптироваться к изменениям.

Для кого создана программа

HR-специалисты и руководители, которые хотят больше времени уделять стратегическим задачам, управлять кросс-функциональными проектами и легче вовлекать коллег в свои задачи
Менеджеры по организационному развитию, которые хотят получить новые инструменты для изменения бизнес-культуры компании

Автор и тренер программы

Первый в России Agile People Coach (ICP-AHR).

Более 10-ти лет на лидирующих позициях (HRD, CCO) в крупных компаниях.

Специализируется на дизайне поведения людей в организации и внедрении Agile HR-практик.

Руководитель проектов по трансформации организационной модели управления и корпоративной культуры в компаниях в сфере e-commerce, furniture sharing service, IT, строительства и других.

Организатор и фасилитатор воркшопов в таких компаниях как Dodo Pizza, Ozon. travel, МегаФон и других.

Agile-коуч ICP-AHR, эксперт по трансформации модели управления
Анна Суворова
Опыт и навыки
Карьера

Программа обучения

6 интенсивных
digital-тренингов
1 раз в неделю группа встречается онлайн для проведения digital-тренинга, продолжительностью 2 часа.
Дотренинговые материалы
Погружение в тему начинается до тренинга с помощью видеоматериалов с концентрированной теорией.
Отработка навыков на практике
2/3 времени тренингов отведено на практическую отработку навыков через решение конкретных HR-задач.
Сессия 1. IT-мышление в HR. Отличие Agile-подхода от классического
• Agile — что это и зачем нужно.
• Принципы, ценности, методы и инструменты, которые мы должны начать использовать, чтобы раскрыть человеческий потенциал и инновации, и то, что мы должны перестать делать.
• Почему HR должен адаптироваться в первую очередь, чтобы помочь компании измениться. Новая роль HR и необходимые компетенции.
Сессия 2. Уровни зрелости организации
• Как провести диагностику в своей компании.
• Как избежать ошибок в применении HR-инструментов на каждом уровне.
• Психологическая безопасность как основа Agile-культуры: доверие к людям экономит деньги компании и способствует постоянным инновациям.
• Как вывести команду на новый уровень.
Сессия 3. Выработка гибкой HR-стратегии
• Связь стратегии компании и организационной модели.
• Поставка ценности: как понять, что менять в первую очередь и делать это быстро.
• Адаптивная стратегия, структура и цели: гибкая стратегия вместо долгосрочного планирования, новые способы работы с бюджетами, целями и процессами.
• Типы современных организационных структур.
• Организационный дизайн.
Сессия 4. Рабочий процесс Agile HR
• Планирование: с чего начать?
• Как адаптировать ИТ-фреймворки для работы HR.
• Регулярные ритуалы и инструменты, помогающие команде планировать конкретные действия и достигать результата.
Сессия 5. Agile-практики в HR
• Как выстроить HR-процессы, учитывая базовые потребности людей.
• Рабочая среда как способ повышения продуктивности.
• Подбор в духе Agile — как сделать гибкий и прозрачный процесс в рекрутинге.
• Адаптация. Как быстро «включить» человека в команду.
• Регулярная оценка и развитие сотрудников через опыт.
• Мотивация и вознаграждение: от традиционных подходов к действительно работающим.
Сессия 6. Создание Agile-организации
• Трансформация — что должно измениться в организации.
• Этапы трансформации и как преодолеть кризисы и сопротивление.
• Как вовлечь людей в организационные изменения и сделать их амбассадорами.
• Запуск пилотной команды.
• Как HR и менеджеры должны изменить свою собственную роль, чтобы поддержать организационные изменения.
Сессия 1. IT-мышление в HR. Отличие Agile-подхода от классического
• Agile — что это и зачем нужно.
• Принципы, ценности, методы и инструменты, которые мы должны начать использовать, чтобы раскрыть человеческий потенциал и инновации, и то, что мы должны перестать делать.
• Почему HR должен адаптироваться в первую очередь, чтобы помочь компании измениться. Новая роль HR и необходимые компетенции.
Сессия 2. Уровни зрелости организации
• Как провести диагностику в своей компании.
• Как избежать ошибок в применении HR-инструментов на каждом уровне.
• Психологическая безопасность как основа Agile-культуры: доверие к людям экономит деньги компании и способствует постоянным инновациям.
• Как вывести команду на новый уровень.
Сессия 3. Выработка гибкой HR-стратегии
• Связь стратегии компании и организационной модели.
• Поставка ценности: как понять, что менять в первую очередь и делать это быстро.
• Адаптивная стратегия, структура и цели: гибкая стратегия вместо долгосрочного планирования, новые способы работы с бюджетами, целями и процессами.
• Типы современных организационных структур.
• Организационный дизайн.
Сессия 4. Рабочий процесс Agile HR
• Планирование: с чего начать?
• Как адаптировать ИТ-фреймворки для работы HR.
• Регулярные ритуалы и инструменты, помогающие команде планировать конкретные действия и достигать результата.
Сессия 5. Agile-практики в HR
• Как выстроить HR-процессы, учитывая базовые потребности людей.
• Рабочая среда как способ повышения продуктивности.
• Подбор в духе Agile — как сделать гибкий и прозрачный процесс в рекрутинге.
• Адаптация. Как быстро «включить» человека в команду.
• Регулярная оценка и развитие сотрудников через опыт.
• Мотивация и вознаграждение: от традиционных подходов к действительно работающим.
Сессия 6. Создание Agile-организации
• Трансформация — что должно измениться в организации.
• Этапы трансформации и как преодолеть кризисы и сопротивление.
• Как вовлечь людей в организационные изменения и сделать их амбассадорами.
• Запуск пилотной команды.
• Как HR и менеджеры должны изменить свою собственную роль, чтобы поддержать организационные изменения.
Мини-лекции
Все тренинги проходят онлайн на платформе ТренингСпэйс и включают привычные тренинговые методики, эффективность которых доказана тысячами часов традиционных тренингов.
Ролевые игры
Мозговые штурмы
Дебаты
Модерации
Коучинг

Что говорят участники тренинга

Что говорят участники тренинга

После тренинга сильно изменились не только принципы моей работы, но и мышление в целом. Я научилась упрощать процессы, делать их более прозрачными и понятными. Анна научила нас по-другому взаимодействовать с командой и быстрее реагировать на изменения в бизнесе.
Элен Лагутина
HRD KENGO

Как проходит обучение

Как проходит обучение

Теория
Практика онлайн
Практика «в поле»
Поддержка
Интерактивные лекции в реальном времени, где каждый может задать вопрос или вступить в дискуссию. Содержат лучшие практики и опыт тренера.
Отработка навыков в мини-группах под руководством тренера:
- Разбор кейсов
- Мозговые штурмы
- Ролевые игры
- Дебаты
Выполнение заданий тренера в условиях реальных рабочих задач, проверка гипотез, отработка навыков.
Во время выполнения практических заданий тренер отвечает на вопросы группы в закрытом чате.
1
2
3
4

Контент лекций, идеи мозговых штурмов — все это сохраняется в личном кабинете участника. Не нужно ничего записывать и бояться забыть.
Онлайн-марафон с домашними заданиями и тестами доступен сотрудникам неограниченное время.
Конспект тренинга сохраняется автоматически
Домашние задания и тесты остаются навсегда

ТренингСпэйс — полноценные тренинги онлайн

В основе программы лежат digital-тренинги в сервисе ТренингСпэйс. Они не только повторяют возможности очных тренингов, но и превосходят их по эффективности, позволяя качественно обучать группы от 6 до 30 человек в онлайн-формате.
Эффективно развитие софт-скиллс в дистанционном формате
До- и пост-тренинговые задания в личном кабинете
Работа в группах с коллегами из других городов
Удобное обучение с ПК или смартфона, единый личный кабинет

Преимущества для бизнеса

ТренингСпэйс максимально удобен не только для тренера и участников, но и для заказчиков обучения. Сервис гарантирует полную безопасность данных компании, вы можете анализировать качество тренингов и вовлеченность участников.

Преимущества для бизнеса

ТренингСпэйс максимально удобен не только для тренера и участников, но и для заказчиков обучения. Сервис гарантирует полную безопасность данных компании, вы можете анализировать качество тренингов и вовлеченность участников.
Аналитика
обучения
Вы получаете точные данные обучения по каждому сотруднику, группе, тренингу. Бизнес может оценивать инвестиции в обучение, анализировать развитие конкретных навыков работников.
Супервизия тренингов
Режим супервизии позволит вам незаметно для тренера и сотрудников следить за ходом обучения, присутствовать при работе групп, оценивать качество контента, профессионализм тренера, мотивацию сотрудников.
Техподдержка участников
Команда ТренингСпэйс сопровождает каждый тренинг и помогает участникам решать технические вопросы в режиме реального времени.
Безопасность данных
Все данные пользователей и контент тренинга подвергаются обязательному шифрованию. Данные хранятся на серверах на территории России.
Аналитика обучения
Вы получаете точные данные обучения по каждому сотруднику, группе, тренингу. Бизнес может оценивать инвестиции в обучение, анализировать развитие конкретных навыков работников.
Супервизия тренингов
Режим супервизии позволит вам незаметно для тренера и сотрудников следить за ходом обучения, присутствовать при работе групп, оценивать качество контента, профессионализм тренера, мотивацию сотрудников.
Техподдержка участников
Команда ТренингСпэйс сопровождает каждый тренинг и помогает участникам решать технические вопросы в режиме реального времени.
Безопасность данных
Все данные пользователей и контент тренинга подвергаются обязательному шифрованию. Данные хранятся на серверах на территории России.
Оставить заявку
Сколько стоит тренинг? Как организовать его для ваших сотрудников? Заполните форму — мы свяжемся с вами и ответим на все вопросы
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с условиями передачи информации.

* Пожалуйста, укажите название вашей компании — мы работаем только с юр. лицами.