Получите консультацию
Нажимая «Заказать звонок», вы соглашаетесь с условиями передачи информации.

* Пожалуйста, укажите название вашей компании — мы работаем только с юр. лицами.
Корпоративная программа digital-тренингов для team leaders и руководителей: как доверять и расширять полномочия, управлять командой и раскрывать потенциал сотрудников
Автор и тренер программы
Анна Суворова

Лидерство 3.0

#
it
Тренер-практик
Более 10 лет в корпоративном обучении и развитии компетенций
Реальные тренинги
Все преимущества очного тренинга в формате онлайн
4 онлайн-модуля
10 часов интенсивной теории и практики в группах
30 дней марафона
Месяц практических заданий для отработки навыков

О программе

«Лидерство 3.0» — это авторская программа из 4 digital-тренингов и 30-дневного практического марафона. Предназначена для руководителей, которые хотят управлять сотрудниками на основе навыков лидерства.

Автор и тренер — Анна Суворова, первый в России Agile People Coach (ICP-AHR, ICP-LEA), обучала сотрудников Leroy Merlin, СОГАЗ, DMI-Group, Деловые линии, Dr.Oetker и др.
Онлайн-интенсив для team leaders и руководителей, которые хотят работать в новой управленческой парадигме
Цели обучения
Отработать навыки лидеров и руководителей по построению продуктивной команды: как доверять и расширять полномочия, как работать над повышением уровня зрелости и ответственности.
Научиться работать в новой управленческой парадигме, способствуя раскрытию потенциала сотрудников.
Чему научатся ваши сотрудники
Формировать команду из людей, способных работать без дополнительного контроля
Вовлекать сотрудников, не используя KPI и дополнительное стимулирование
Анализировать собственный стиль управления, изменять личное поведение и отношения для эффективного управления
Повышать уровень зрелости команды, личную ответственность каждого сотрудника за общий результат
Улучшать внутреннее взаимодействие и сотрудничество, управлять конфликтами в команде
Чему научатся ваши сотрудники
Формировать команду из людей, способных работать без дополнительного контроля
Вовлекать сотрудников, не используя KPI и дополнительное стимулирование
Анализировать собственный стиль управления, изменять личное поведение и отношения для эффективного управления
Повышать уровень зрелости команды, личную ответственность каждого сотрудника за общий результат
Улучшать внутреннее взаимодействие и сотрудничество, управлять конфликтами в команде

Автор и тренер программы

Первый в России Agile People Coach (ICP-AHR).

Более 10-ти лет на лидирующих позициях (HRD, CCO) в крупных компаниях.

Специализируется на дизайне поведения людей в организации и внедрении Agile HR-практик.

Руководитель проектов по трансформации организационной модели управления и корпоративной культуры в компаниях в сфере e-commerce, furniture sharing service, IT, строительства и других.

Организатор и фасилитатор воркшопов в таких компаниях как Dodo Pizza, Ozon. travel, МегаФон и других.

Agile-коуч ICP-AHR, эксперт по трансформации модели управления
Анна Суворова
Опыт и навыки
Карьера

Программа обучения

4
тематических модуля
10
часов digital-тренингов
Обучение состоит из 4-х онлайн-модулей. Каждый модуль — это digital-тренинг, продолжительностью 2−2,5 часа и межмодульное домашнее задание. График проведения тренингов согласуется с каждым заказчиком индивидуально.
Модуль 1. Лидерство vs. менеджмент
• Типы лидерства.
• Почему традиционный менеджмент препятствует реализации потенциала
сотрудников.
• Анализ собственного стиля управления.
• Формула принятия решений по модели «Кеневин».
Модуль 2. Умение управлять собой
• 9 принципов лидерства 3.0.
• Роль и необходимые компетенции для лидера нового поколения.
• Колесо баланса лидера.
• Как понять, что необходимо развивать.
• Как развивать восприимчивость (слышать обратную связь и осознавать, что другие могут знать больше, чем лидер).
Модуль 3. Управление мотивацией и вовлеченностью удаленной команды
• Мотивационный профиль сотрудника.
• Командный радар. Как оценить атмосферу в команде и ей управлять.
• Доверие в команде. Как настроить открытые коммуникации.
• One-on-one встречи как практика развития взаимопонимание и доверия.
• Копилка методов нематериальной мотивации исходя из мотивационного
профиля сотрудника
Модуль 4. Повышение уровня зрелости команды и лидера
• Пять стадий развития команды. Методы работы лидера на каждой из них.
• Вовлечение сотрудников в принятие решений, повышение ответственности
команды за принимаемые решения.
• Урегулирование командных конфликтов.
• Фасилитация как метод проведение эффективных командных встреч и развития
сотрудников.
• Анализ результатов обучения и демонстрация результата.
Модуль 1. Лидерство vs. менеджмент
• Типы лидерства.
• Почему традиционный менеджмент препятствует реализации потенциала
сотрудников.
• Анализ собственного стиля управления.
• Формула принятия решений по модели «Кеневин».
Модуль 2. Умение управлять собой
• 9 принципов лидерства 3.0.
• Роль и необходимые компетенции для лидера нового поколения.
• Колесо баланса лидера.
• Как понять, что необходимо развивать.
• Как развивать восприимчивость (слышать обратную связь и осознавать, что другие могут знать больше, чем лидер).
Модуль 3. Управление мотивацией и вовлеченностью удаленной команды
• Мотивационный профиль сотрудника.
• Командный радар. Как оценить атмосферу в команде и ей управлять.
• Доверие в команде. Как настроить открытые коммуникации.
• One-on-one встречи как практика развития взаимопонимание и доверия.
• Копилка методов нематериальной мотивации исходя из мотивационного
профиля сотрудника
Модуль 4. Повышение уровня зрелости команды и лидера
• Пять стадий развития команды. Методы работы лидера на каждой из них.
• Вовлечение сотрудников в принятие решений, повышение ответственности
команды за принимаемые решения.
• Урегулирование командных конфликтов.
• Фасилитация как метод проведение эффективных командных встреч и развития
сотрудников.
• Анализ результатов обучения и демонстрация результата.
Мини-лекции
Все тренинги проходят онлайн на платформе ТренингСпэйс и включают привычные тренинговые методики, эффективность которых доказана тысячами часов традиционных тренингов.
Ролевые игры
Мозговые штурмы
Дебаты
Модерации
Коучинг

Как проходит обучение

Как проходит обучение

Теория
Практика онлайн
Практика «в поле»
Онлайн-марафон
Интерактивные лекции в реальном времени, где каждый может задать вопрос или вступить в дискуссию. Содержат лучшие практики и опыт тренера.
Отработка навыков в мини-группах под руководством тренера:
- Разбор кейсов
- Мозговые штурмы
- Ролевые игры
- Дебаты
Выполнение заданий тренера в условиях реальных рабочих задач, проверка гипотез, отработка навыков.
30 дней марафона с заданиями для отработки навыков на практике.
1
2
3
4

Контент лекций, идеи мозговых штурмов — все это сохраняется в личном кабинете участника. Не нужно ничего записывать и бояться забыть.
Онлайн-марафон с домашними заданиями и тестами доступен сотрудникам неограниченное время.
Конспект тренинга сохраняется автоматически
Домашние задания и тесты остаются навсегда

ТренингСпэйс — полноценные тренинги онлайн

В основе программы лежат digital-тренинги в сервисе ТренингСпэйс. Они не только повторяют возможности очных тренингов, но и превосходят их по эффективности, позволяя качественно обучать группы от 6 до 30 человек в онлайн-формате.
Эффективно развитие софт-скиллс в дистанционном формате
До- и пост-тренинговые задания в личном кабинете
Работа в группах с коллегами из других городов
Удобное обучение с ПК или смартфона, единый личный кабинет

Преимущества для бизнеса

ТренингСпэйс максимально удобен не только для тренера и участников, но и для заказчиков обучения. Сервис гарантирует полную безопасность данных компании, вы можете анализировать качество тренингов и вовлеченность участников.

Преимущества для бизнеса

ТренингСпэйс максимально удобен не только для тренера и участников, но и для заказчиков обучения. Сервис гарантирует полную безопасность данных компании, вы можете анализировать качество тренингов и вовлеченность участников.
Аналитика
обучения
Вы получаете точные данные обучения по каждому сотруднику, группе, тренингу. Бизнес может оценивать инвестиции в обучение, анализировать развитие конкретных навыков работников.
Супервизия тренингов
Режим супервизии позволит вам незаметно для тренера и сотрудников следить за ходом обучения, присутствовать при работе групп, оценивать качество контента, профессионализм тренера, мотивацию сотрудников.
Техподдержка участников
Команда ТренингСпэйс сопровождает каждый тренинг и помогает участникам решать технические вопросы в режиме реального времени.
Безопасность данных
Все данные пользователей и контент тренинга подвергаются обязательному шифрованию. Данные хранятся на серверах на территории России.
Аналитика обучения
Вы получаете точные данные обучения по каждому сотруднику, группе, тренингу. Бизнес может оценивать инвестиции в обучение, анализировать развитие конкретных навыков работников.
Супервизия тренингов
Режим супервизии позволит вам незаметно для тренера и сотрудников следить за ходом обучения, присутствовать при работе групп, оценивать качество контента, профессионализм тренера, мотивацию сотрудников.
Техподдержка участников
Команда ТренингСпэйс сопровождает каждый тренинг и помогает участникам решать технические вопросы в режиме реального времени.
Безопасность данных
Все данные пользователей и контент тренинга подвергаются обязательному шифрованию. Данные хранятся на серверах на территории России.
Оставить заявку
Сколько стоит тренинг? Как организовать его для ваших сотрудников? Заполните форму — мы свяжемся с вами и ответим на все вопросы
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с условиями передачи информации.

* Пожалуйста, укажите название вашей компании — мы работаем только с юр. лицами.