Получите консультацию
Нажимая «Заказать звонок», вы соглашаетесь с условиями передачи информации.

* Пожалуйста, укажите название вашей компании — мы работаем только с юр. лицами.
Научим ваших сотрудников и руководителей «включать голову», решать повторяющиеся проблемы на своем уровне, работать на общий результат и проявлять предпринимательский подход
Автор и тренер программы
Мария Овчинникова

Системный подход к достижению результата

#
Тренер-практик
Более 10 лет в корпоративном обучении и развитии компетенций
Реальные тренинги
Все преимущества очного тренинга в формате онлайн
6 онлайн-модулей
Больше 14 часов интенсивной теории и практики в группах
6 недель практики
После окончания тренинга участников ждут 6 недель самостоятельных заданий на закрепление навыков

О программе

Авторская программа digital-тренингов Марии Овчинниковой, на которой ваши сотрудники научатся «включать голову» при выполнении рабочих задач, работать на общий результат и использовать критический бизнес-подход.
Онлайн-интенсив по развитию системного и критического мышления
Развиваем практические инструменты анализа и решения проблем: критическое мышление, системное мышление, ориентация на результат, предпринимательский подход
Цель — навыки
Создана на основе глубокого изучения результатов применения в бизнесе инструментов комплексного анализа, учитывающая их достоинства и недостатки
Авторская методика
Контент программы адаптируется под ваш бизнес при проведении более 2-х групп
Под вашу специфику
Сотрудники освоят реальные методики, которые сразу смогут применять в работе
В течение 1,5 месяцев после окончания программы участники смогут выполнять специальные задания при поддержке тренера
7 практических
инструментов
6 недель
онлайн-марафона

Дополнительные материалы для самостоятельного развития компетенций в личном кабинете каждого участника
Библиотека материалов
Практические результаты обучения
Отработаем умение грамотно анализировать ситуацию, находить корень проблем, принимать взвешенные решения
Научим формировать план действий, который приводит к нужному результату
Снизим шаблонность мышления и использование сотрудниками неоправданных стереотипов
Практические результаты обучения
Отработаем умение грамотно анализировать ситуацию, находить корень проблем, принимать взвешенные решения
Научим формировать план действий, который приводит к нужному результату
Снизим шаблонность мышления и использование сотрудниками неоправданных стереотипов

Автор и тренер программы

Руководитель группы развития управленческих компетенций Бургер Кинг Россия.

Сертифицированный тренер, методолог корпоративного обучения, консультант по развитию аналитического и системного мышления в бизнесе.

Более 10 лет — опыт в корпоративном обучении и развитии компетенций руководителей.

Более 10 000 руководителей разного уровня обучено в крупных российских и международных компаниях.

Бизнес-тренер, эксперт по развитию системного мышления
Мария Овчинникова
Опыт и принципы работы
Мария использует подход глубокого погружения в бизнес, чтобы в долгосрочной перспективе обучение обеспечило потребности бизнеса в компетенциях руководителей для достижения бизнес-результатов.

Тренинги построены на реальном опыте и комплексном понимании бизнеса как системы.

Программа обучения

6
тематических модулей
14+
часов онлайн-тренингов
Обучение состоит из 6-ти онлайн-модулей. Каждый модуль — это digital-тренинг, продолжительностью 2,5-3 часа и межмодульное домашнее задание. График проведения тренингов обсуждается с каждым заказчиком индивидуально.
Модуль 1. Системное мышление в бизнесе
Первый тренинг познакомит компетенциями, необходимыми для достижения результата в бизнесе, и с особенностями работы мозга, влияющими на эти результаты

• Критическое, логическое, системное и латеральное мышление — что из себя представляют и зачем нужны в бизнесе
• Особенности работы мозга, влияющие на достижение результата
• Развитие латерального мышления как способ устранить недостатки шаблонного мышления
• Диагностика стратегий мышления участников при планировании
• Отработка обязательных условий планирования

Как связана физиология мозга, компетенции и результативность в бизнесе?
Почему нам свойственна шаблонность мышления и как это исправить?
Какие условия важно учесть, чтобы планирование было эффективным, т. е. работало на результат?
Модуль 2. Поиск корневых причин
Второй тренинг научит комплексно подходить к сбору информации и находить корневые причины повторяющихся, но нежелательных результатов.

• Системный сбор информации о повторяющихся проблемах по модели SCORE
• Модель «5 почему» для поиска корневых причин
• 3 фатальные ошибки при поиске причин: формулировка проблемы, пояснения вместо причин, пропуск уровней причин
• Отработка поиска корневых причин по методу «5 Почему»

О чем важно помнить, если проблема повторяется из раза в раз?
Почему проверенные методы не работают?
Как избежать ошибок при поиске причин в стиле «что появилось раньше, курица или яйцо?»
Модуль 3. Классика комплексного анализа в бизнесе
Третий тренинг посвящен изучению и отработке классических проверенных инструментов, которые позволяют всесторонне изучить проблему и найти причины ее возникновения.

• Как понять, что корневых причин несколько.
• Диаграмма Исикавы как инструмент системного взгляда на ситуацию.
• Техника системного сбора информации о задаче или проблеме: когнитивные карты.
• Нюансы составления Диаграммы Исикавы на практике.
• Составление когнитивных карт на реальных кейсах.

Как подступится к страшному процессу под названием «глубокий анализ»?
Как не упустить важные детали?
Как не попасть в ловушки мышления, анализируя знакомую ситуацию?
Модуль 4. Современные инструменты для бизнеса. Матрица причин
В четвертом тренинге программы участники получат пошаговый алгоритм составления матрицы причин, разработанный на основе 10-летнего опыта применения классических инструментов для решения задач новых для бизнеса или появляющихся на пересечении функций.

• Критерии выбора подходящего инструмента для комплексного анализа и ошибки выжившего в анализе.
• Использование Матрицы причин для самостоятельного комплексного анализа.
• Практика составления Матрицы причин на реальных кейсах участников.

Почему не все классические инструменты работают в бизнесе?
Если системное мышление недостаточно развито, как самостоятельно применять инструменты и не потерять данные?
Модуль 5. Оценка причин и принятие взвешенных решений
Как понять, какая из найденных причин коревая? Даже если причина найдена, что с ней делать? Как принять взвешенное решение, которое приведет к достижению результата? Ответы на эти вопросы участники получат в пятом тренинге программы.

• Как идентифицировать среди найденных причин корневую? Диаграмма Парето.
• Как, зная коревую причину, принять верное решение по ситуации? Квадрат Декарта.
• Первый шаг для составления эффективного плана: формулировка желаемого результата и ТОП ошибок на этом этапе.

Какие злые шутки играет с нами мозг, когда мы принимаем решения или продумываем план?
Как быстро и просто взвесить решение, когда не все вводные известны?
Как статистика может помочь с пониманием корневой причины?
Модуль 6. Формирование работающего плана по модели PDCA
В завершающем тренинге программы участники объединят все полученные знания и научатся формулировать работающий на результат план действий.

• Модель PDCA как инструмент эффективного достижения результата.
• Результативность VS эффективность.
• Ошибки в планировании, которые расходуют ваши ресурсы.
• Практика применения PDCA при составлении плана, который должен работать.

Почему гениальные и продуманные планы могут не сработать?
Как в условиях неопределенности совершать вполне определенные и конкретные шаги?
Как сформировать такой план действий, который будет понятен не только его автору, но и тем, кто должен участвовать в его реализации?
Модуль 1. Системное мышление в бизнесе
Первый тренинг познакомит компетенциями, необходимыми для достижения результата в бизнесе, и с особенностями работы мозга, влияющими на эти результаты

• Критическое, логическое, системное и латеральное мышление — что из себя представляют и зачем нужны в бизнесе
• Особенности работы мозга, влияющие на достижение результата
• Развитие латерального мышления как способ устранить недостатки шаблонного мышления
• Диагностика стратегий мышления участников при планировании
• Отработка обязательных условий планирования

Как связана физиология мозга, компетенции и результативность в бизнесе?
Почему нам свойственна шаблонность мышления и как это исправить?
Какие условия важно учесть, чтобы планирование было эффективным, т. е. работало на результат?
Модуль 2. Поиск корневых причин
Второй тренинг научит комплексно подходить к сбору информации и находить корневые причины повторяющихся, но нежелательных результатов.

• Системный сбор информации о повторяющихся проблемах по модели SCORE
• Модель «5 почему» для поиска корневых причин
• 3 фатальные ошибки при поиске причин: формулировка проблемы, пояснения вместо причин, пропуск уровней причин
• Отработка поиска корневых причин по методу «5 Почему»

О чем важно помнить, если проблема повторяется из раза в раз?
Почему проверенные методы не работают?
Как избежать ошибок при поиске причин в стиле «что появилось раньше, курица или яйцо?»
Модуль 3. Классика комплексного анализа в бизнесе
Третий тренинг посвящен изучению и отработке классических проверенных инструментов, которые позволяют всесторонне изучить проблему и найти причины ее возникновения.

• Как понять, что корневых причин несколько.
• Диаграмма Исикавы как инструмент системного взгляда на ситуацию.
• Техника системного сбора информации о задаче или проблеме: когнитивные карты.
• Нюансы составления Диаграммы Исикавы на практике.
• Составление когнитивных карт на реальных кейсах.

Как подступится к страшному процессу под названием «глубокий анализ»?
Как не упустить важные детали?
Как не попасть в ловушки мышления, анализируя знакомую ситуацию?
Модуль 4. Современные инструменты для бизнеса. Матрица причин
В четвертом тренинге программы участники получат пошаговый алгоритм составления матрицы причин, разработанный на основе 10-летнего опыта применения классических инструментов для решения задач новых для бизнеса или появляющихся на пересечении функций.

• Критерии выбора подходящего инструмента для комплексного анализа и ошибки выжившего в анализе.
• Использование Матрицы причин для самостоятельного комплексного анализа.
• Практика составления Матрицы причин на реальных кейсах участников.

Почему не все классические инструменты работают в бизнесе?
Если системное мышление недостаточно развито, как самостоятельно применять инструменты и не потерять данные?
Модуль 5. Оценка причин и принятие взвешенных решений
Как понять, какая из найденных причин коревая? Даже если причина найдена, что с ней делать? Как принять взвешенное решение, которое приведет к достижению результата? Ответы на эти вопросы участники получат в пятом тренинге программы.

• Как идентифицировать среди найденных причин корневую? Диаграмма Парето.
• Как, зная коревую причину, принять верное решение по ситуации? Квадрат Декарта.
• Первый шаг для составления эффективного плана: формулировка желаемого результата и ТОП ошибок на этом этапе.

Какие злые шутки играет с нами мозг, когда мы принимаем решения или продумываем план?
Как быстро и просто взвесить решение, когда не все вводные известны?
Как статистика может помочь с пониманием корневой причины?
Модуль 6. Формирование работающего плана по модели PDCA
В завершающем тренинге программы участники объединят все полученные знания и научатся формулировать работающий на результат план действий.

• Модель PDCA как инструмент эффективного достижения результата.
• Результативность VS эффективность.
• Ошибки в планировании, которые расходуют ваши ресурсы.
• Практика применения PDCA при составлении плана, который должен работать.

Почему гениальные и продуманные планы могут не сработать?
Как в условиях неопределенности совершать вполне определенные и конкретные шаги?
Как сформировать такой план действий, который будет понятен не только его автору, но и тем, кто должен участвовать в его реализации?
Мини-лекции
Все тренинги проходят онлайн на платформе ТренингСпэйс и включают привычные тренинговые методики, эффективность которых доказана тысячами часов традиционных тренингов.
Ролевые игры
Мозговые штурмы
Дебаты
Модерации
Коучинг

Как проходит обучение

Как проходит обучение

Теория
Практика онлайн
Практика «в поле»
Онлайн-марафон
Интерактивные лекции в реальном времени, где каждый может задать вопрос или вступить в дискуссию. Содержат лучшие практики и опыт тренера.
Отработка навыков в мини-группах под руководством тренера:
- Разбор кейсов
- Мозговые штурмы
- Ролевые игры
- Дебаты
Выполнение заданий тренера в условиях реальных рабочих задач, проверка гипотез, отработка навыков.
В течение 6 недель после тренинга сотрудники выполняют самостоятельные задания на закрепление навыков.
1
2
3
4

Контент лекций, идеи мозговых штурмов — все это сохраняется в личном кабинете участника. Не нужно ничего записывать и бояться забыть.
Онлайн-марафон с домашними заданиями и тестами доступен сотрудникам неограниченное время.
Конспект тренинга сохраняется автоматически
Домашние задания и тесты остаются навсегда

ТренингСпэйс — полноценные тренинги онлайн

В основе программы лежат digital-тренинги в сервисе ТренингСпэйс. Они не только повторяют возможности очных тренингов, но и превосходят их по эффективности, позволяя качественно обучать группы от 6 до 30 человек в онлайн-формате.
Эффективно развитие софт-скиллс в дистанционном формате
До- и пост-тренинговые задания в личном кабинете
Работа в группах с коллегами из других городов
Удобное обучение с ПК или смартфона, единый личный кабинет

Преимущества для бизнеса

ТренингСпэйс максимально удобен не только для тренера и участников, но и для заказчиков обучения. Сервис гарантирует полную безопасность данных компании, вы можете анализировать качество тренингов и вовлеченность участников.

Преимущества для бизнеса

ТренингСпэйс максимально удобен не только для тренера и участников, но и для заказчиков обучения. Сервис гарантирует полную безопасность данных компании, вы можете анализировать качество тренингов и вовлеченность участников.
Аналитика
обучения
Вы получаете точные данные обучения по каждому сотруднику, группе, тренингу. Бизнес может оценивать инвестиции в обучение, анализировать развитие конкретных навыков работников.
Супервизия тренингов
Режим супервизии позволит вам незаметно для тренера и сотрудников следить за ходом обучения, присутствовать при работе групп, оценивать качество контента, профессионализм тренера, мотивацию сотрудников.
Техподдержка участников
Команда ТренингСпэйс сопровождает каждый тренинг и помогает участникам решать технические вопросы в режиме реального времени.
Безопасность данных
Все данные пользователей и контент тренинга подвергаются обязательному шифрованию. Данные хранятся на серверах на территории России.
Аналитика обучения
Вы получаете точные данные обучения по каждому сотруднику, группе, тренингу. Бизнес может оценивать инвестиции в обучение, анализировать развитие конкретных навыков работников.
Супервизия тренингов
Режим супервизии позволит вам незаметно для тренера и сотрудников следить за ходом обучения, присутствовать при работе групп, оценивать качество контента, профессионализм тренера, мотивацию сотрудников.
Техподдержка участников
Команда ТренингСпэйс сопровождает каждый тренинг и помогает участникам решать технические вопросы в режиме реального времени.
Безопасность данных
Все данные пользователей и контент тренинга подвергаются обязательному шифрованию. Данные хранятся на серверах на территории России.
Оставить заявку
Сколько стоит тренинг? Как организовать его для ваших сотрудников? Заполните форму — мы свяжемся с вами и ответим на все вопросы
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с условиями передачи информации.

* Пожалуйста, укажите название вашей компании — мы работаем только с юр. лицами.