Получите консультацию о ТренингСпэйс
Нажимая «Заказать звонок», вы соглашаетесь с условиями передачи информации.

* Пожалуйста, укажите название вашей компании — мы работаем только с юр. лицами.
Авторская программа digital-тренингов для обучения менеджеров, руководителей, владельцев бизнеса: подготовка к изменениям, стратегия, лидерство, команда.
Автор и тренер
Алла Маничкина
Только для групп! • 4 онлайн-тренинга • Защита проекта

Управление изменениями

о программе

Как готовиться к изменениями, внедрять их, управлять и быть лидером

«Управление изменениями» — авторская программа digital-тренингов Аллы Маничкиной, которая предназначена для практического обучения менеджеров и руководителей подразделений навыками управления бизнесом и коллективом в условиях изменений.
Внедрение изменений
Научимся готовиться и обеспечивать эффективное внедрение изменений.
Готовность организции
Повысим устойчивость организации за счет подготовки персонала и бизнес-среды компании к принятию изменений.
Восприятие изменений
Изменим восприятие изменений внутри компани.
Мотивация персонала
Покажем, как нужно вдохновлять сотрудников в условиях изменений.
Планирование
Научимся эффективно планировать и внедрять изменения.
Алла Маничкина
Опыт и навыки
Директор корпоративного университета Ralf Ringer.

16 лет опыта в управлении командами по обучению в территориально-распределенных компаниях с численностью до 270 000 сотрудников.

Профессиональные награды:
— «За развитие кадрового потенциала», конкурс «Лидеры российского бизнеса-2015» (РСПП)
— «Управление талантами, конкурс «Создавая будущее-2015» (Министерство образования и науки РФ)
— «Лучшая маркетинговая идея-2014» за социальный проект с вовлечением сотрудников (Ассоциация российских банков)
— 3-е место в номинации «Стартап» конкурса «Создавая будущее-2014» (Министерство образования и науки РФ)



Эксперт по дистанционному обучению и управлению командами, digital-тренер
Карьера
АВТОР И ТРЕНЕР ПРОГРАММЫ
программа обучения

Чему и как мы научим сотрудников

Программа состоит из 4-х онлайн-модулей. Каждый модуль — отдельный digital-тренинг продолжительностью 2,5−3 часа. В основе обучения — практические кейсы и живые бизнес-игры.
Модуль 1.

Управление процессом изменений и работа с сопротивлением изменениям
  • Типы и причины изменений.
  • Матрица перемен.
  • Стратегические и тактические изменения.
  • Процесс создания и внедрения изменений, выбор подхода к изменениям.
  • Роли и обязанности участников изменений.
  • Причины сопротивления.
  • 5 фаз принятия нового.
  • Управление эмоциями в процессе изменений.
Модуль 2.

Готовность организации к изменениям и зрелость команды
  • Управляемые и неуправляемые изменения.
  • Выявление ограничивающих факторов, препятствующие достижению целей компании, и проанализировать способы их устранения.
  • Факторы и критерии готовности организации к изменениям.
  • Корпоративная культура как среда для развития или сдерживания изменений.
  • Самообучающаяся организации.
  • Определение уровня развития лидерского потенциала в команде и готовности команды к переменам.
  • Онлайн фасилитация по выявлению готовности к переменам.
  • Action plan по повышению готовности команды к внедрению перемен.
Модуль 3.

Лидер процесса изменений
  • Цели и задачи лидера на разных этапах процесса изменений.
  • Типы сотрудников по отношению к изменениям.
  • Инструменты лидера в изменениях.
  • Определение своего стиля лидерства и разработка индивидуального плана развития для эффективного внедрения изменений в команде.
  • Коучинг в управлении изменениями.
Модуль 4.

Подготовка персонала к переменам
Защита проекта «Разработка программы внедрения изменений»: описание изменения, определение типа изменения, определение ролей основных участников, формулировка мер по повышению эффективности изменений, оценка задач и своих возможностей, описание коммуникаций, размещение результатов в Trello, онлайн-фасилитация с командой.
формат занятий

Как проходит обучение

Все тренинги, общение с тренером и коллегами, выполнение заданий проходят онлайн в сервисе ТренингСпэйс, который полностью повторяет возможности очных тренингов — но в дистанционном формате.
  • Принять участие в тренинге можно откуда угодно. Для этого нужен только компьютер, смартфон или планшет со стабильным интернетом.

  • Каждый модуль обучения проходит под руководством тренера.

  • Онлайн-тренинги полностью повторяют механики очных занятий: вы будете работать в мини-группах, проводить мозговые штурмы и ролевые игры, разбирать кейсы, тренировать навыки.

  • Все материалы тренинга сохраняются в вашем личном кабинете и доступны в любое время.
  • Принять участие в тренинге можно откуда угодно. Для этого нужен только компьютер, смартфон или планшет со стабильным интернетом.

  • Каждый модуль обучения проходит под руководством тренера.

  • Онлайн-тренинги полностью повторяют механики очных занятий: вы будете работать в мини-группах, проводить мозговые штурмы и ролевые игры, разбирать кейсы, тренировать навыки.

  • Все материалы тренинга сохраняются в вашем личном кабинете и доступны в любое время.
Оставить заявку
Сколько стоит тренинг? Как организовать его для ваших сотрудников? Заполните форму — мы свяжемся с вами и ответим на все вопросы
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с условиями передачи информации.

* Пожалуйста, укажите название вашей компании — мы работаем только с юр. лицами.