ТренингСпэйс — комплексное цифровое решение, превращает оценку и обучение персонала в прозрачный и автоматизированный бизнес-процесс
Управляйте программой переобучения — рескиллинга
В смешанном формате — онлайне, офлайне, синхронном, асинхронном
Ваша задача
Наше решение
Внедрение комплексной системы цифровых инструментов и экспертных знаний для управления программой переобучения (рескиллинга) в одном окне.
Организовать и управлять программой переобучения сотрудников:
понимать, кого и чему переучивать;
правильно выстраивать карьерный путь развития персонала;
корректно измерять и обрабатывать результаты.
Комплекс цифровых инструментов и экспертных знаний
Для создания программ переобучения (рескиллинга) — и их управления
Что это значит
Внедрение программ переобучения заранее решает вопрос с кадровым голодом и создает антикризисный буфер для бизнеса. Так компания работает на опережение: повышает эффективность внутренних бизнес-процессов, поддерживает конкурентоспособность и может эффективно перераспределять ресурсы внутри.
ТренингСпэйс помогает:
Оценивать компетенции и личные качества сотрудников, которые претендуют на другую должность или роль в компании
Создавать индивидуальные треки развития персонала
Автоматизировать процессы ассесмента и обучения
Этапы создания программы переобучения
1
Оценка профессиональных компетенций и навыков
Проверяем кандидата на соответствие профессиональным качествам требуемой позиции — на основе результатов выполнения индивидуальных заданий и решений кейсов.
2
Формирование программ обучения
Создаем модульные программы развития профессиональных и управленческих компетенций. Обучаем сотрудников или передаем готовый контент и методологию специалистам компании-заказчика.
3
Запуск программы ресскиллинга
Знакомим с программой переобучения, работаем с мотивацией сотрудников, проводим установочный вебинар и запускаем модульные программы. В вебинаре участвуют первые лица компании, которые дают разъяснения на вопросы и рассказывают о возможностях обучения.
4
Индивидуальный трек развития
Формируем знания по требуемым профессиональным компетенциям. Создаем отдельные модули по каждой компетенции. Модули назначаются индивидуально. По итогам каждого курса участники проходят тестирование, на основе которого формируем отчет.
5
Работа с куратором
Проводим встречи с куратором для создания поддерживающей среды. Участники демонстрируют навыки работы в новом направлении, дают комментарии, почему они так делают, задают вопросы. Куратор дает обратную связь.
6
Повторная оценка профессиональных компетенций
Подтверждение развития компетенций и качеств сотрудника, претендующего на другую должность. Проверяем кандидата на соответствие профессиональным качествам к требуемой должности после всех этапов обучения и развития. По итогам — принимается решение о переводе сотрудника на новую должность или в новый проект.
Удобный и понятный интерфейс
Автоматизация процессов
Стандартизация и масштабирование программ переобучения
Управление программами переобучения в одном окне
Выгоды при внедрении ТренингСпэйса
Поддержка и консалтинг от экспертов
Экономия ресурсов и ФОТ
Анализируйте эффективность
Следите за активностью обучающихся
Отслеживайте прогресс участников и удовлетворенность качеством переобучения