Управление удаленными командами

Корпоративная программа онлайн-обучения для менеджеров
Комплекс digital-тренингов, которые помогут вашим сотрудникам научиться правильно формировать и эффективно управлять распределенными командами
«Управление удаленными командами» — серия онлайн-тренингов, которые научат ваших сотрудников качественно формировать и эффективно управлять распределенными командами, мотивировать сотрудников и добиваться высоких результатов.

Занятия проходят онлайн на платформе ТренингСпэйс под руководством опытных тренеров и включают в себя теорию, практику и домашние задания.
тренингов по менеджменту, коммуникациям, лидерству
11
ваших сотрудников могут обучаться одновременно
15
опытных тренера будут руководить обучением
3
О программе
проверьте на себе

Бесплатный демотренинг «Управление удаленными командами»

Что это?
Что вы узнаете?
Для кого?
Мы проведем для вас бесплатное 2-часовое занятие, чтобы показать преимущества онлайн-формата и нашей методологии развития управленческих навыков
• Руководители корпоративных университетов
• Руководители функциональный направлений
• Все, кто уже работает с удаленными командами или планирует запускать такой формат
• Особенности работы удаленных команд
• Как выстраивать взаимодействие внутри команды
• Какие инструменты управления использовать
• Сможете познакомиться с платформой ТренингСпэйс
• Принципы онлайн-обучения в ТренингСпэйс Академия

Когда?
21 октября в 10:00
23 октября в 16:00
24 октября в 10:00
Регистрация заканчивается 18 октября
Количество участников — не больше 15 человек
Принять участие в демотренинге онлайн
Заполните форму, чтобы стать участником
Выберите дату
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с условиями передачи информации
модуль 1

Особенности управления удаленными командами

Первый блок онлайн-тренингов посвящен особенностям формирования и управления распределенными командами. Вы узнаете, каких сотрудников лучше отобрать для подобной работы и как организовать их рабочие места, как осуществлять контроль, чем отличается мотивация удаленных сотрудников от сотрудников работающих в офисе.
Формат обучения
5 онлайн-тренингов

Продолжительность
10 часов

Задачи модуля
- Сформировать представление об управлении удаленными командами с точки зрения менеджмента
- Обучить особенностям постановки задач и их контролю
- Рассказать о создании удаленных рабочих мест, а также об особенностях командного взаимодействия
Формат обучения
5 онлайн-тренингов

Продолжительность
10 часов

Задачи модуля
- Сформировать представление об управлении удаленными командами с точки зрения менеджмента
- Обучить особенностям постановки задач и их контролю
- Рассказать о создании удаленных рабочих мест, а также об особенностях командного взаимодействия
Подбор удаленных сотрудников: компентенции, каналы поиска, на что важно обращать внимание
Рекомендации по созданию рабочих мест для сотрудников, работающих удаленно, требования к рабочим местам
Особенности управленческого контура с удаленной командой, нюансы управления бизнес-процессами, kpi удаленных сотрудников
Особенности мотивации сотрудников, работающих удаленно, секреты нематериальной мотивации
Как все контролировать без «слежки» и давления, используя только управленческие рычаги
Узнать больше о программе обучения
Стоимость, подробные программы тренингов, сертификаты — оставьте заявку и узнайте подробности
Получить полную программу курса
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с условиями передачи информации
модуль 2

Управление коммуникациями с удаленными командами

Второй блок тренингов научит правильно выбирать и использовать каналы коммуникации с сотрудниками, проводить онлайн-фасилитацию, повышать мотивацию и вовлеченность команды.
Формат обучения
3 онлайн-тренинга

Продолжительность
6 часов

Задачи модуля
- Показать возможности разных каналов коммуникаций с удаленными сотрудниками
- Раскрыть секреты психологии виртуального общения
- Рассказать об инструментах вовлечения сотрудников, работающих удаленно
- Познакомить с методикой проведения фасилитаций в онлайн-формате
Каковы особенности виртуального общения, как выжать из него максимум
Как повлиять на атмосферу онлайн-контакта и из чего она складывается
Как повышать вовлеченность сотрудников, работающих удаленно
Как проводить онлайн-встречи с удаленной командой интересно и эффективно
модуль 3

Лидер и лидерство как основа управления удаленными командами

Как быть лидером удаленной команды? Если ли разница в управлении сэйлзами, эйчарами и айтишниками? Как заряжать энергией на расстоянии? Ответы на эти вопросы вы узнаете в третьем блоке онлайн-тренингов.
Формат обучения
3 онлайн-тренинга

Продолжительность
6 часов

Задачи модуля
— Сформировать представление о том, кто такой современный лидер и как проявляется лидерство в управлении удаленными командами
— Познакомить со спецификой управления сотрудниками разных профессиональных групп, особенностях управления сотрудниками с разными культуральными особенностями
— Научить лучшим практикам управления удаленными командами
Формат обучения
3 онлайн-тренинга

Продолжительность
6 часов

Задачи модуля
— Сформировать представление о том, кто такой современный лидер и как проявляется лидерство в управлении удаленными командами
— Познакомить со спецификой управления сотрудниками разных профессиональных групп, особенностях управления сотрудниками с разными культуральными особенностями
— Научить лучшим практикам управления удаленными командами
Каким должен быть лидер распределенных команд, существуют ли особенности в лидерстве в ракурсе управления удаленными сотрудниками
Зависит ли от уровня организации проявление лидерства в ситуации управления удаленными командами
Что важно знать лидеру о специфике управления разными профессиональными, культуральными удаленными командами
Какие существуют сложности в управлении удаленными командами и как лучшие лидеры решают эти сложности
кто преподает

Авторы и тренеры курса

Программа «Управление удаленными командами» разработана ведущими тренерами ТренингСпэйс Академии при участии экспертов по управлению, agile-коучей и психологов
Алина Нургатина
Руководитель ТС Академия, тренер
Бизнес-тренер, психолог, игротехник, эксперт в корпоративном обучении.
Тамара Кочарова
Эксперт digital HR, тренер ICBT
Тренер с 10-летним опытом, куратор digital-проектов по управлению персоналом. Отвечает за коммуникации, новые технологии и трансформацию культуры.
Роза Таипова
Digital-тренер, автор учебных программ
Психолог, бизнес-тренер, экс-руководитель группы развития и оценки персонала компании ТрансТехСервис.
технология обучения

Как проходят онлайн-тренинги

Занятия проводятся в сервисе ТренингСпэйс и полностью повторяют возможности очных тренингов — но в дистанционном формате
  • Принять участие в тренинге можно откуда угодно. Для этого нужен только компьютер, смартфон или планшет со стабильным интернетом.

  • Онлайн-тренинги полностью повторяют механики очных занятий: участники работают в мини-группах, проводят мозговые штурмы, ролевые игры, разбирают кейсы, тренируют навыки. Это позволяет добиваться высокой вовлеченности и качественно развивать soft-skills.

  • Обучение прозрачно и измеряемо благодаря системе digital-аналитики. Вы видите результаты обучения сотрудников, прогресс в развитии навыков.
Основа тренингов — эффективная методология групповой работы с тренером
Теория
Тренеры и эксперты расскажут о секретах управления удаленными сотрудниками, лучших практиках и успешных кейсах
Практика
В ходе специальных тренинговых заданий участники закрепляют полученные знания и тренируют навыки управления
Домашние задания
Между тренингами каждый участник выполняет индивидуальные практические задания, направленные на развитие управленческих навыков
Узнать стоимость программы
«Управление удаленными командами»
Курс продается для групп от 9 до 15 человек. Стоимость зависит от количества участников. Наш менеджер расскажет подробности.

Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с условиями обработки и передачи информации