Подписывайтесь
на телеграм-канал ТренингСпэйс
Кейсы, интервью, подкасты и упражнения от лидеров HR-сообщества. Всё, что нужно для обучения и роста. Основано на реальном опыте и практике.
Авторы
Сформируем у участников представление об организации как управленческой функции
Научитесь основам делегирования, развивайте навык постановки задач с учетом уровня зрелости сотрудника и требований ситуации.
Для кого
Вновь назначенные руководители
Участники кадрового резерва
Специалисты, готовящиеся к управленческой роли
Ключевые задачи
Блок
Чему научим
Инструменты
Организация работы сотрудников
Осознавать роль руководителя в организации работы команды
Групповая дискуссия, разбор кейсов
Делегирование
Понимать, когда и что делегировать
Групповая дискуссия
Выбор сотрудника для делегирования
Оценивать готовность сотрудника к принятию задачи
Критерии выбора, упражнение
Постановка задач
Формулировать задачу так, чтобы избежать недопонимания и сбоев
Практикум, ролевая игра
Правила делегирования
Использовать базовые принципы делегирования для повышения эффективности команды
Шаблоны постановки задачи
Ожидаемые результаты
Компетенция
Потенциальные изменения
Как проявится
Управленческая осознанность
Понимание роли руководителя и зон роста
Более уверенные действия в управленческих ситуациях
Целеполагание и планирование
Умение ставить четкие измеримые цели
Снижение количества переделок, повышение результативности команды
Эффективное делегирование
Грамотное распределение задач с учетом возможностей сотрудников
Рост самостоятельности подчиненных, высвобождение времени руководителя
Мотивация команды
Применение персонализированных подходов
Увеличение вовлеченности, снижение текучести кадров
Контроль процессов
Баланс между автономностью сотрудников и управлением рисками
Прозрачность выполнения задач, меньше операционных сбоев
Методология
70% практики
Ролевая игра, кейс-метод, групповая дискуссия, мозговой штурм
Хотите провести мероприятие?
Расскажем про формат, поможем с организацией или всё проведём сами.